人才理念
以人為本：不以學歷論職位高低，更關注品德和能力。凱普是每個員工發(fā)揮聰明才智的廣闊天空，也是事業(yè)發(fā)展的大平臺，在凱普發(fā)展長跑中，每個跑道無限寬廣，不需要搶道，更不需要擁擠。每個人贏得了自己，就是贏得了勝利。
文化精神：良心品質，科學管理，是凱普的核心文化；制高點和主體性，是凱普文化字典的關鍵詞；堅忍不拔，追求卓越，敬業(yè)愛業(yè)，團結合作，是凱普的核心精神。
系統(tǒng)管理：凱普尊重知識，尊重個性，但也要求每一員工遵守紀律，服從管理。我們主張系統(tǒng)管理，每一個員工既是別人的衛(wèi)星，也是自己的太陽。當大家都甘于當衛(wèi)星，又敢于當太陽的時候，凱普就是完美的世界。
目標追求：凱普是有理想的企業(yè)，凱普需要的是有理想的員工。百年企業(yè)，百億企業(yè)，是凱普的目標?！皣业淖非缶褪俏覀兊淖非蟆?，這是個人對自己的超越，也是企業(yè)對自己的超越，只有這樣，凱普才能達到一個新思想境界。
勇于變革、持續(xù)創(chuàng)新：面對環(huán)境變遷的敏感度與提前反應能力，決定了企業(yè)的成功與失敗。凱普是學習型企業(yè)，勇于變革、持續(xù)創(chuàng)新，不斷學習，不斷進步，敢于承認自己的不足，也勇于改正自己的缺點。豐富的想象力和巨大創(chuàng)造性，是凱普不斷進步與發(fā)展的動力。
內部培養(yǎng)和外部引進相結合的人才配置模式：公司針對關鍵崗位建立梯隊人才庫，旨在從公司內外部選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，充實人才規(guī)模，壯大中高層隊伍。
強化績效導向的激勵約束機制：道德、智慧、毅力是凱普三寶，德才兼?zhèn)涫枪镜挠萌嗽瓌t。在符合企業(yè)價值觀的基礎上，強化“績效導向”的激勵和約束機制，將績效管理與人員培養(yǎng)、薪酬激勵和優(yōu)勝劣汰相結合，打造高素質、高執(zhí)行力、高戰(zhàn)斗力的團隊。